2026 Strategy & Execution Plan이라는 명목으로 2025년 12월 30일(December 30, 2025) 연말 리더 전략회의를 진행했습니다.
이번 회의는 2025년 한 해를 돌아보며 회고하고, 2026년 사업계획 및 각 팀별 목표를 공유·정렬하는 발표 중심의 자리였습니다.

이번 발표는 와커스 핵심 리더들이 맡아 각 팀 관점에서 인사이트와 실행 계획을 제시했습니다.

• 개발팀: 유OO 실장

• 디자인팀: 이OO 실장, 정OO 팀장

• 마케팅팀: 조OO 차장, 박OO 팀장, 최OO 팀장, 정OO 매니저
   

또한 아래 임원분들이 참관하여 방향성과 실행 논의를 함께했습니다.
 

• 김성태 대표, 정OO 고문, 홍OO 전무, 박OO 부장
   

■ 포인트 요약

2025 회고 기반의 현실 진단
성과와 아쉬움을 데이터·사례 중심으로 점검하며, 다음 단계에서 반드시 개선해야 할 과제를 명확히 정리했습니다.

2026 사업계획 및 팀 목표 정렬(Alignment)
각 팀 목표를 ‘실행 가능한 계획’으로 구체화하고, 협업이 필요한 접점과 우선순위를 조율했습니다.

핵심 리더 중심의 실행 의지 강화
각 파트의 책임·역할이 분명해졌고, ‘더 나은 기업’을 만들기 위한 공동의 방향성과 기준을 다시 한 번 확인했습니다.

와커스는 앞으로도 단순히 계획을 세우는 것에 그치지 않고, 실행으로 증명하는 조직이 되겠습니다.
바쁜 연말에도 준비하고 참여해주신 모든 발표자 및 참관자 분들께 감사드립니다.